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• Porto Alegre/RS

Descrição

De: 19/10/2018 até 19/10/2018 Horário: 08:30 às 18:00

Disponibilizar metodologias para entendimento e execução do processo de planejamento da demanda para que sejam atendidas as necessidades de mercado onde a empresa atua.

Mostrar a importância de cada etapa do processo de planejamento, previsão de vendas e plano de capacidade, para análise das restrições e obter os melhores resultados financeiros pautados nos insumos, estruturas e plano estratégico da empresa.

Identificar a necessidade e dificuldades de fazer previsões, expor procedimentos frequentemente utilizados para melhor responder às demandas e mostrar como falhas no planejamento da demanda podem resultar em sérias perdas econômicas, afetando negativamente a rentabilidade e competitividade do negócio.

Público Alvo

Diretores, Gerentes, Supervisores e demais profissionais das áreas de Marketing, Comercial, Logística, Produção e Operações de empresas de todos os portes que buscam aprimoramento na gestão de demanda, previsão de vendas e na cadeia de produção, com ênfase na visão integrada dos negócios.

Conteúdo Programático

Conceitos Gestão da Demanda
- O que é a Gestão da Demanda
- Principais Elementos e Processos
- Quem são os Responsáveis da Gestão da Demanda

Gestão da Demanda
- Elementos da Gestão da Demanda
- Sistemas de Previsão de Vendas
- DRP – Distribuition Requirements Planning
- Horizonte e Ferramentas de Planejamento
- Prazos de Entrega e Nível de Serviço ao Cliente

Métodos de Previsão da Demanda
- Classificação dos Métodos de Previsão – Espacial x Temporal
- Métodos Qualitativos x Quantitativos.
- Métodos de Projeção Histórica e Causais
- Séries Temporais e Ponderação Exponencial
- Correção de Tendências e a Sazonalidade
- Definição e Monitoramento dos Erros de Previsões

Planejamento Agregado – Balanceamento da Demanda x Produção
- Definição e Etapas do Planejamento
- Métodos e Custos das Alternativas para Produção
- Modelo de Tentativa e Erro
- Formulação e Aplicação do Método de Programação Linear

S&OP- Sales and Operations Planning
- Metodologia e Objetivos do S&OP
- Processo e Pré-requisitos para Implantação do S&OP
- Acompanhamento dos resultados do S&OP
- Questões e tópicos para discussão

Necessário Levar calculadora para exercícios práticos

Informações Adicionais

Forma de pagamento:
Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail.

PARA INSCRIÇÃO:
Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br –

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Para grupos e in company:
Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br