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• Rio de Janeiro/RJ

Descrição

De: 28/01/2019 até 28/01/2019 Horário: 08:30 às 18:00

O treinamento apresenta os conceitos de Gerenciamento de Despesas, a metodologia de implantação, a integração com as demais peças orçamentárias, bem como a integração com os demais conceitos e modelos de planejamento orçamentário, tendo como referência sempre o gerenciamento das mudanças.

Público Alvo

Gestores e demais responsáveis pelo acompanhamento das despesas referentes ao Planejamento e Orçamento.

Conteúdo Programático

1. Orçamento: Conceitos e objetivos

a) Orçamento e o processo de criação de valor: orçamento orientado para resultados
b) Da estratégia ao orçamento
c) Orçamento e contabilidade
d) Responsabilidade pela condução do processo orçamentário

2. Conceitos e tipos de orçamento

a) Budget e Forecast
b) Beyond Budgeting
c) Orçamento Base Zero
d) Orçamento por Atividades

3. Da estratégia ao gerenciamento

a) Objetivos estratégicos
b) Estruturação de Cenários
c) Modelo do Orçamento
d) O conceito de parametrização dos gastos
e) Avaliação no gerenciamento das mudanças

4. Gerenciamento e cultura organizacional

a) Alinhamento do Gerenciamento com a cultura organizacional
b) Alinhamento com os indicadores de desempenho
c) Definição dos gestores de linha

5. Implantação do gerenciamento

a) Definição dos gestores
b) Revisão dos pacotes de gastos
c) Definição das metas orçamentárias
d) Negociação das metas e padrões
e) Definindo do modelo de controle orçamentário

6. A conclusão do gerenciamento

a) Relação entre orçamento de vendas x demais orçamentos
b) Reflexos nas Demonstrações Financeiras

Informações Adicionais

Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

08h30 Início do curso
10h Coffee Break
12h Intervalo para Almoço
13h Retorno para o do treinamento
15h30 Coffee Break
18h Encerramento do treinamento.
Inclui: Material didático e de apoio, Coffee break e Certificado de participação.