• Facio Eventos e Treinamentos
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• São Paulo/SP

Descrição

De: 15/03/2019 até 16/03/2019 Horário: 08:30 às 18:00

Capacitar os profissionais participantes, no conhecimento necessário para apurar os custos industriais de forma gerencial.
Calcular com precisão o verdadeiro custo com materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
Definir o Custo Padrão e como utilizar estas informações para tornar o setor produtivo mais eficiente na geração de lucros da empresa.

Público Alvo

Profissionais de qualquer segmento com interesse na gestão de custos diretos e indiretos.

OBS. É necessário que cada participante tenha conhecimento prévio do uso da ferramenta Excel e que cada um leve uma máquina com o mesmo já instalado para seu uso durante o curso.
Serão Desenvolvidas Planilhas Eletrônicas contendo todas as demonstrações abordadas em sala de aula. As mesmas ficaram de posse dos participantes ao final do curso, desde que acompanhem a parte prática do curso.

Conteúdo Programático

Princípios de Custos Gerenciais e o PPCP

 Classificação dos gastos – Custos, Despesas e Investimentos
 O Papel do PPCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
 A Controladoria e o PPCP
 As Vantagens de ter o PPCP como um Departamento que Interage na Apuração dos Custos
 Princípios contábeis aplicados à contabilidade de custos
 Modelo eficiente para apuração de Resultados
 Capacidade Nominal de Produção
 Capacidade Normal de Produção
 Ociosidade Estratégica

Apuração e classificação de custos

 Custos em Relação ao Volume
 Custos Fixos
 Custos Variáveis
 Custos em Relação à Unidade
 Custos Diretos
 Custos Indiretos
 Custos Gerados pela Ineficiência de Processos.

Cálculo de gerenciamento do custo padrão

 Tempo padrão como parâmetro de distribuição de gastos e de controle da eficiência da produção
 Tempo Padrão
 O Cálculo do Custo Padrão
 Variações entre custo padrão e custo real.

Material direto

 Classificação dos Materiais em Matéria Prima, Material Auxiliar e Embalagens
 Apuração do Custo de Aquisição
 Impostos Recuperáreis na Aquisição
 Custos de Materiais Importados
 Elaboração da Estrutura de Fabricação
 Apuração pelo Custo Padrão
 Apuração pelo Custo Real.

A Responsabilidade do PPCP pelas Informações de Materiais

 – Métodos de Apuração de Custos PEPS, UEPS e Custo Médio
 – Cálculo do Custo de Material Direto-Ficha de Custo de Material Direto.

Mão de obra direta

 Departamentalização
 Cálculo de Gastos de Mão de Obra Direta por Centro de Custo
 Cálculo das Horas Disponíveis
 Taxa Hora da Mão de Obra Direta
 Custo da Mão de Obra em Operações Conjuntas
 Custo da Mão de Obra em Operações Individuais
 Custo gerado pela ociosidade de Mão de Obra Direta
 Elaboração do Roteiro de Fabricação
 O Papel do PPCP na Elaboração e Monitoramento do Roteiro de Fabricação
 Mão de Obra Direta pelo Custo Padrão
 Mão de Obra Direta pelo Custo Real
 Cálculo do Custo de Mão de Obra Direta
 Ficha de Custo de Mão de Obra Direta.

Custo indireto de fabricação

 Como apurar os custos indiretos de fabricação
 O PPCP e o Controle dos Gastos Indiretos
 Custos Indiretos de Materiais
 Custos Indiretos com Mão de Obra
 Outros Custos Indiretos
 Manutenções
 Seguros
 Depreciação
 Energia Elétrica
 Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
 Custos de Ociosidade dos Custos Indiretos de Fabricação
 Ficha de Custo Indireto de Fabricação

TÓPICO ESTRATÉGICO REFERENTE A CUSTOS

• A relação do PPCP com a área Comercial

 Restrições Internas e Externas
 Objetivos de Lucro
 Custos Fixos Produtivos
 Despesas Fixas Administrativas
 Despesas Variáveis de Vendas
 Margem de Contribuição
 Cálculo do Markup
 Cálculo do Preço de Venda
 Análise de Ponto de Equilíbrio.

Informações Adicionais

Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

08h30 Início do curso
10h Coffee Break
12h Intervalo para Almoço
13h Retorno para o do treinamento
15h30 Coffee Break
18h Encerramento do treinamento.