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• Curitiba/PR

Descrição

De: 19/01/2019 até 19/01/2019 Horário: 08:30 às 18:00

Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos.

Público Alvo

Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.
Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.

Conteúdo Programático

Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
- Objetivos e Fatores de Competitividade -Interfaces do PPCP com as demais funções da cadeia logística. Planejamento x Programação – Definição e Atividades

Planejamento e Ciclo de Demanda
- Planejamento da Demanda – S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas – Definição do Plano de Vendas e das Operações – Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo. MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento

Logística e Ciclo de Suprimentos
- MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes – Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento
- Ciclo de Programação e Controle da Produção
- MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura – Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque – Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção – Técnicas de carregamento de ordens de produção. Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade. SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras

Controle e Desenvolvimento no PPCP
- Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar. Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban. Conceito do TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições.
- Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII. PPCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000. ERP – Sistemas de Informações Integradas. Conceito do APS – Advanced Planning and Scheduling – Sistema avançado de programação e controle de produção.

AS PLANILHAS UTILIZADAS EM AULA, SERÃO ENVIADAS PARA OS PARTICIPANTES VIA E-MAIL.

Informações Adicionais

Forma de pagamento:
Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail.

PARA INSCRIÇÃO:
Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br –

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Para grupos e in company:
Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br